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> 2.国家电网公司通用制度与公司规章制度（基础篇）(判断）
每个考核周期末，各级组织根据绩效目标完成情况和评价标准对下级组织实施考核评价，各级绩效经理人根据绩效合约和员工绩效表现对员工进行
- 2024-01-15 07:02:26
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绩效管理工作评价内容主要包括制度规范及执行、指标体系建设、绩效沟通与辅导、考核结果应用和基础工作等内容。
- 2024-01-15 07:02:25
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工作任务积分主要以工分为度量单位进行累计积分，1个工分即为1个中等技能水平的员工在熟练作业条件下操作或工作1小时的劳动价值。
- 2024-01-15 07:02:25
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岗位调整方面，员工近3年绩效等级积分累计达到4.5分以上的，方可聘任更高层级岗位、职务和职员职级。
- 2024-01-15 07:02:25
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