武汉局班组长资格性培训 V1.0 - ZCS学练营

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现场管理是生产第一线的（）管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。

控制主要是指通过信息流反馈对（）过程进行的控制。

协调主要是指（）之间、操作者之间生产进度的相互协调。

现场管理的职能是（）、组织、协调和控制。

核心生产要素包括现场（）、机器设备、工具、工装等、原材料、在制品、燃料动力、方法、测量、工作环境、信息。

管理手段是指管理者采用计算机信息管理系统、文件图纸、信息流传递等手段，提高现场管理（）。

管理方法包括现场的（）管理、5S管理、规范化管理等。

管理标准包括现场岗位管理标准、设备管理标准、（）管理标准、工艺管理标准等；

管理制度包括对现场的设备、工具、在制品、产成品等的管理制度，交接班制度，设备（）制度，现场质量事故的处理制度等；

现场管理是对现场进行的计划、组织、指挥、协调、（）和改进的活动。

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