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《企业现场管理准则》提出了（ ）管理基本理念，详细规定了现场管理要求，是企业开展现场管理工作的主要依据。

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（ ）均衡要求按岗位定编设岗设人，优化人员配置。

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生产均衡要求工艺布局、劳动组织合理，生产条件准备（ ），按工艺流程、期量标准有节奏地进行生产。

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运输作业过程中的指令信息要及时下达，执行情况要及时反馈；严格执行呼唤应答制，用语（ ），呼答及时。

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各种原始记录、台账、报表，诸如运转日志、司机报单、技术作业表、列车预确报、班组生产记录、车机联控信息、设备状态测试记录、交接班本

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信息准确要求对各种原始记录、台账、报表的填写要符合（ ），字迹工整，数字准确，传递及时

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严格按运输（ ）组织客、货流的输送和集散

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生产现场设备、机具、备用料实行（ ）管理，摆放有序；原材料、半成品、检修品实行定量管理，降低库存。

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严格执行运行图、列车编组计划和车站技术作业程序，及时编解列车；均衡组织车流，确保运输（ ）。

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物流有序要求生产流程井然有序地进行，使生产活动保持连续性、（ ）性。

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