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风险评价可选择风险矩阵法或LEC法。

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识别各步骤存在的危害因素应充分考虑每一步骤涉及的人员、设备、材料或物料、环境、作业方法五个方面和正常、异常、紧急三种状态。

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分解工作任务按照工作顺序把一项作业分成几个步骤， 每一步骤要具体而明确，简明扼要说明做什么，对每个步骤应进行唯一编号。

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风险是危害造成后果的严重性和危险引发后果事件发生的可能性的结合。

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危害是可能造chengren员伤害或职业病、财产损失或环境破坏的根源或状态。

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JSA分析法主要用于生产和施工作业场所现场作业活动的安全分析。

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列入隐患治理项目，应按照“五定”（定方案、定资金、定期限、定责任人、定预案）要求组织治理，实行闭环管理。

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采用新工艺、新设备、新技术、新材料时，由专业技术部门组织对相关生产、作业人员进行专项安全培训。

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新上岗员工进行强制性“三级”（厂、基层、班级级）培训，分别不少于24、32、16学时。

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各专业部门对主管业务及业务所涉及区域的HSE工作负主体责任。

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