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在管理方格理论中， 五种具有代表性的领导行为方式是：1.1 型： 贫乏式领导方式；9.1 型： 任务型领导方式；1.9 型： 俱

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根据管理方格图理论，很少关心生产、非常关心人的领导方式是（ ）

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（ ）型领导方式只追求正常的效率和可以满意的士气。

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个人独断专行，主要依靠行政命令、纪律约束、训斥处罚来维护权威的是（）

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（ ）风格使组织成员对抗情绪增长。

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列举管理方格中的具有代表性的领导行为。

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在管理方格理论中，“1.9型”代表（）

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以下（）把领导行为划分为“员工导向”和“生产导向”两个维度。

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权力在每个职工手中，领导极少运用权力影响下级，给成员高度独立性，一切放任自流。这种领导风格属于放任式领导。

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对规章制度、指挥监督和任务效率等很少关心指的是（ ）型领导方式。

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