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如果某工作的最乐观完成时间是2周，最悲观完成时间是8周，最可能完成时间是5周，那么，该工作的时间期望值就是（）周。

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仅标出主要可交付成果和关键外部接口的计划开始或完成日期的是（ ）

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通过比较关键路径的进展情况来确定进度状态的是（ ）

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为了提高控制效率，形成项目经理部的纵向控制体系和各职能部门间的横向控制网络。这是指进度控制的（ ）

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估算活动时间的依据不包括（ ）

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对项目时间管理的有效性影响最大的因素是（　）

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若某项目通过挣值分析法分析得出，SPI>1，则可以判断该项目（ ）

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如果关键路径上的活动延迟，可以通过增加资源来使项目回到原进度计划，那么这类项目属于（）

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下列关于资源平衡的模式说法正确的是（ ）

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项目活动定义的依据包括（ ）

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